Un effetto del piano di Xbox che non si è concretizzato?
Xbox Game Pass è ancora oggi un sogno a occhi aperti per i giocatori: un servizio in abbonamento che offre accesso a una vasta libreria di classici, titoli indie, blockbuster tripla A e nuove uscite. Come accade a tutti i servizi, negli anni i prezzi di accesso al Game Pass sono aumentati, ma allo stesso tempo è innegabile che Microsoft non sia riuscita a concretizzare questo investimento – lo ha affermato anche Satya Nadella, CEO della compagnia.
Non sorprende affatto che, secondo il giornalista di Bloomberg Jason Schreier, alcuni vertici di Xbox “detestino profondamente” Game Pass.
“Ci sono molte persone ai vertici degli studi di sviluppo di Xbox che detestano Game Pass e pensano che abbia distrutto il valore dei loro giochi”, ha affermato Schreier nel podcast Triple Click. “Credono che abbia svalutato il servizio in generale e che abbia contribuito in modo significativo a danneggiare l’industria dei videogiochi e l’opinione di queste persone, proprio per come svaluta i giochi”.
Si tratta di un dibattito che va avanti da anni. Nel 2021 Raphael Colantonio, co-fondatore di Arkane, si disse contrario alla metodologia di distribuzione dei servizi come quello di Microsoft, affermando inoltre che “Game Pass è un modello insostenibile che da un decennio sta danneggiando sempre più il settore”.
Anche Michael Douse, responsabile editoriale di Larian Studios, segnalò dubbi: “‘Cosa succederà quando tutti quei soldi finiranno?’ è la preoccupazione più diffusa nella mia rete di contatti, ed è uno dei principali motivi economici per cui le persone che conosco non sono passate a questo modello di business”.
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